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Lisadis disposait d'un nombre important d'indicateurs et de tableaux de bord sous forme de fichiers Excel qu'ils souhaitaient affiner, fiabiliser et automatiser.
L'entreprise a fait appel à D2L pour réaliser ce travail.
Celui-ci s'est déroulé en plusieurs étapes :
  • étude et analyse de l'existant pour faire ressortir les règles de gestion et les besoins complémentaires,
  • étude et définition des sources de données de l'entreprise pour la mise en place de processus automatiques d'extraction de celles-ci,
  • réalisation des analyses (rapports, graphes, cubes OLAP, moteurs de recherche multi-critères...),
  • mise en place du portail décisionnel,
  • formation des utilisateurs,
  • formation des administrateurs pour la gestion des analyses (ajout, modification)


Aujourd'hui, Lisadis utilise quotidiennement le portail et le fait régulièrement évolué.
L'entreprise bénéficie ainsi de données fiables, mises automatiquement à jour sans que cela ne nécessite la moindre intervention de leur part.
Selon des droits d'accès définis, les utilisateurs peuvent consulter facilement les analyses qui les concernent.

Actualité mise en ligne en 2008




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